據(jù)相關(guān)考證,阿薩姆的野生茶種是從中國云南省傳入的,阿薩姆和撣邦地區(qū)的制茶方法也是從中國傳入的。隨著阿薩姆種茶樹培育的不斷發(fā)展,其特征更適合開展紅茶生茶。
中國著名植物學(xué)家?guī)追钊雽嵉乜疾煅芯浚瑪喽擞《劝⑺_姆種茶樹源自云南西南部,糾正阿薩姆茶原產(chǎn)地為中國,并將其中文名改為普洱茶種,也就是云南大葉種茶。茶葉專家們又從理論上來證明,在中國分布的茶樹有完整的系統(tǒng)發(fā)育體系,提出茶樹、種茶、栽茶、制茶都不可能起源于印度。
在云南瀾滄的邦崴還發(fā)現(xiàn)介于野生與栽培之間的過渡型茶樹,讓茶樹馴化鏈條進一步完整,從而更加坐實了栽培型茶樹起源中國。
因為英國人在印度阿薩姆邦發(fā)現(xiàn)了野生型大葉種大茶樹,認為這是栽培型茶樹的祖先將之命名為阿薩姆茶,進了認為印度是世界茶樹的起源中心
精益生產(chǎn)最重要的理念就是消除七大浪費,即:
第一種:等待的浪費
主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。
第二種:搬運的浪費
主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝流程批量生產(chǎn)),無流線生產(chǎn)的觀念。
第三種:不良品的浪費
主要因素表現(xiàn)為:工序生產(chǎn)無標準確認或有標準確認未對照標準作業(yè),管理不嚴密、松懈所導(dǎo)致。
第四種:動作的浪費
主要因素表現(xiàn)為:生產(chǎn)場地不規(guī)劃,生產(chǎn)模式設(shè)計不周全,生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一。
第五種:加工的浪費
主要因素表現(xiàn)為:制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化,可省略、替代、重組或合并的未及時檢查。
第六種:庫存的浪費
主要因素表現(xiàn)為:管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制一次性批量下單生產(chǎn),而不結(jié)合主生產(chǎn)計劃需求流線生產(chǎn)所導(dǎo)致局部大批量庫存。
庫存的損害表現(xiàn)有:
(1):產(chǎn)生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、找尋等浪費。
(2):使先進先出的作業(yè)困難。
(3):損失利息及管理費用。
(4):物品的價值會減低,變成呆滯品。
(5):占用廠房空間,造成多余的工場、倉庫建設(shè)投資的浪費。
(6):沒有管理的緊張感,阻礙改進。
(7):設(shè)備能力及人員需求的誤判。
第七種:制造過多(早)的浪費
主要因素表現(xiàn)為:管理者認為制造過多與過早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失和平衡車間生產(chǎn)力。
制造過多(早)的損害表現(xiàn)有:
(1):提早用掉費用(材料費、人工費),不能創(chuàng)造利潤。
(2):把“等待的浪費”隱藏起來,使管理人員漠視等待的發(fā)生和存在。
(3):自然而然地積壓在制品,其結(jié)果不但會使制程的時間變長(無形的),而且會使現(xiàn)場工作的空間變大,機器間距離因此加大,逐漸地吞蝕利潤。
(4):產(chǎn)生搬運,堆積的浪費,使得先進先出的作業(yè)產(chǎn)生困難。
空轉(zhuǎn)土地,縮寫于“資金空轉(zhuǎn),土地實轉(zhuǎn)”。
浦東新區(qū)政府經(jīng)過反復(fù)研究、比較,最終決定采取“資金空轉(zhuǎn),土地實轉(zhuǎn)”的創(chuàng)新開發(fā)方式。
崔正德詳細介紹了相關(guān)程序:
由政府部門按照土地出讓價向開發(fā)公司開出支票,作為政府對企業(yè)的資本投入,并成為該開發(fā)公司的國家股股東;開發(fā)公司將此支票背書后,作為土地出讓金支付,交給土地管理部門,并簽訂土地使用權(quán)的出讓合同;上海市土地管理部門出讓土地使用權(quán)后,再將從開發(fā)公司得到的出讓金(支票)收入全部上繳給財政部門。
解釋:
以開發(fā)公司取代政府而作為開發(fā)主體,使土地的有償使用得以實現(xiàn);而對土地價值的提前預(yù)支,避免了資金的直接投入,降低了土地開發(fā)成本。政府將有限的財政資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,又提升了土地價值,加速了土地開發(fā)一級市場循環(huán),進而加速了城市化發(fā)展速度。
CPK值越大表示品質(zhì)越佳。
CPK=min((X-LSL/3s),(USL-X/3s))
Cpk——過程能力指數(shù)
CPK=﹛公差-2*(制程中心-規(guī)格中心)﹜/6δ
δ=R平均值除2.33(2.33是通用常數(shù))
Cpk應(yīng)用講議
1. Cpk的中文定義為:制程能力指數(shù),是某個工程或制程水準的量化反應(yīng),也是工程評估的一類指標。
2. 同Cpk息息相關(guān)的兩個參數(shù):Ca , Cp.
Ca: 制程準確度。 Cp: 制程精密度。
3. Cpk, Ca, Cp三者的關(guān)系: Cpk = Cp * ( 1 - |Ca|),Cpk是Ca及Cp兩者的中和反應(yīng),Ca反應(yīng)的是位置關(guān)系(集中趨勢),Cp反應(yīng)的是散布關(guān)系(離散趨勢)
4. 當(dāng)選擇制程站別用Cpk來作管控時,應(yīng)以成本做考量的首要因素,還有是其品質(zhì)特性對后制程的影響度。
5. 計算取樣數(shù)據(jù)至少應(yīng)有20~25組數(shù)據(jù),方具有一定代表性。
6. 計算Cpk除收集取樣數(shù)據(jù)外,還應(yīng)知曉該品質(zhì)特性的規(guī)格上下限(USL,LSL),才可順利計算其值。
7. 首先可用Excel的“STDEV”函數(shù)自動計算所取樣數(shù)據(jù)的標準差(σ),再計算出規(guī)格公差(T),及規(guī)格中心值(u). 規(guī)格公差=規(guī)格上限-規(guī)格下限;規(guī)格中心值=(規(guī)格上限 規(guī)格下限)/2;
8. 依據(jù)公式: , 計算出制程準確度:Ca值
9. 依據(jù)公式:Cp = , 計算出制程精密度:Cp值
10. 依據(jù)公式:Cpk=Cp , 計算出制程能力指數(shù):Cpk值
11. Cpk的評級標準:(可據(jù)此標準對計算出之制程能力指數(shù)做相應(yīng)對策)
A 級 Cpk≥2.0 特優(yōu) 可考慮成本的降低
A 級 2.0 > Cpk ≥ 1.67 優(yōu) 應(yīng)當(dāng)保持之
A級 1.67 > Cpk ≥ 1.33 良 能力良好,狀態(tài)穩(wěn)定,但應(yīng)盡力提升為A+級
B級 1.33 > Cpk ≥ 1.0 一般 狀態(tài)一般,制程因素稍有變異即有產(chǎn)生不良的危險,應(yīng)利用各種資源及方法將其提升為 A級
C級 1.0 > Cpk ≥ 0.67 差 制程不良較多,必須提升其能力
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