很多時(shí)候在互聯(lián)網(wǎng)上能吵起來不是壞事，不要為了吵架而吵架，而是要把自身的品牌，理念文化和產(chǎn)品推出去，并獲得消費(fèi)者認(rèn)可。
中國企業(yè)很多時(shí)候是產(chǎn)品思維，總是迷信自身的產(chǎn)品，覺得自身先做，別人跟著做都別人不對(duì)，或者認(rèn)為只要把產(chǎn)品做好了，市場就會(huì)有了。同時(shí)國人很多的是逐利跟風(fēng)，如果看到某個(gè)產(chǎn)品好做和一窩蜂的都去做。除了國人心態(tài)之外，很大一部分原因是我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法不嚴(yán)，違法成本太低。
如何避免，別人的抄襲和山寨呢？除了產(chǎn)品本身要做好之外，更重要的要有品牌思維。品牌不僅僅是一個(gè)名稱，不僅僅是個(gè)ip。品牌更重要的是讓產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的認(rèn)同感（產(chǎn)品價(jià)值），代入感（消費(fèi)人群細(xì)分）和歸屬感（品牌溫度）。
2015年之后，真正做能起來的品牌，幾乎都是具備品牌即流量屬性的品牌產(chǎn)品。天貓雙11創(chuàng)造了歷史記錄，真正賺錢的又有幾個(gè)？所以不要再糾結(jié)是否被別人山寨了，被別人模仿了。更關(guān)鍵的，把自身的品牌建立起來，不能單靠產(chǎn)品，一定要擺脫依賴產(chǎn)品的思維模式。給品牌賦能。
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